☉楊錫欽（台大醫科1973年畢業，現任台大檢驗醫學科教授）
（2005年七月，景福醫訊第二十二卷第七期）
（略）當初健保之所以開辦，選舉的考量（第一次總統民選）遠勝於民眾的真正福祉。簡單的說，就是：送紅包，以獲取選票。（略）
（略）辦保險的底線就是財務不能發生問題。保險一旦發生虧損，不管其他方面多麼令人滿意，也勢必無以為繼。台灣的政治人物經常以全民健保民調有高達73%的滿意度而自詡，經過媒體渲染，居然引起某些不甚知情的國家組團來台取經，一探台灣全民健保何以如此「成功」的究竟？然而自420遊行之後，證明這只不過是笑話一場罷了。
（略）在總額限制與健保費率難以調漲的前提下，可行的辦法只剩下：(1)讓健保回歸「保險」的本質：健保局必須直接以保險人（當事人）的身份面對民眾（被保險人），不要老是躲在醫界後面。另外，須縮減給付項目，停止用健保經費推行醫療政策及預防保健。並開放不給付項目為自費，請政府另行編列預算作為推展社會福利的經費。(2)繼續提高各種「部份負擔」，顯著拉大醫學中心與基層診所的差距，提高高科技檢查自負額的比例，「以價制量」的手段應可改正過去「論量計酬」的缺失，況且「部份負擔」是目前各種抑制浪費的手段中，阻力最小的一種。如此雖然可能導致民眾一時的抱怨，但健保卻得以永續。(3)醫界團結起來，以「一起退出健保」，才是和高層談判的最佳手段。
▲morpheus贊曰：
楊教授此文以「保險的精義」為出發點，剖析健保制度荒腔走板的原因，實為一針見血。
▲morpheus註：
感謝打字工electra。
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